zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
doorsturen
 

Betrokken aandeelhouderschap is nodig



De financiële crisis heeft het aandeelhouderschap weinig goed gedaan - er was niet alleen sprake van schadelijk aandeelhoudersactivisme, maar ook van evenzo schadelijk aandeelhouderspassivisme in de vorm van onvoldoende kritische controle. Om beide extreme vormen van aandeelhouderschap met elkaar in balans te brengen is betrokken aandeelhouderschap nodig. Deze vorm van aandeelhouderschap wil niet alleen zeggen dat de aandeelhouder zijn aandelen langer vasthoudt, maar ook dat hij zijn brede verantwoordelijkheid neemt, ongeacht de duur van het aandeelhouderschap. Zulke aandeelhouders treden in dialoog met de beursvennootschap en maken eventuele twijfels over de strategie en daaraan gerelateerde risico`s bespreekbaar.

Door een bewuste en verantwoordelijke opstelling krijgen aandeelhouders een beter gevoel bij de gezondheid en de langetermijnstrategie van de onderneming en de bestuurders die deze moeten uitvoeren. Betrokken aandeelhouderschap vergt voldoende tijd en middelen.

Bron(nen):
Goed Bestuur (Herfst 2011)
 
Vertel een vriend over bovenstaande artikel.
 
Naam ontvanger:
E-mailadres ontvanger:
 
Uw naam:
Uw e-mailadres:
 
Bericht/Opmerking:
 
Als extra controle, om er zeker van te zijn dat dit een handmatige reactie is, typ onderstaande code over in het tekstveld ernaast.
Human Design op de werkvloer voor teameffectiviteit en bedrijfsgroei
reacties
Top tien arbeidsmarktontwikkelingen 2022 (1) 
‘Ben jij een workaholic?’ (1) 
Een op de vier bedrijven niet bezig met klimaat en duurzaamheid (3) 
Eén op zeven Nederlanders staat niet achter aanbod van hun organisatie  (1) 
Drie manieren om te reageren op onterechte kritiek (1) 
Een cyber-survivalgids voor managers: hoe ga je om met cyberaanvallen?  (1) 
Mind your data (1) 
top10