Aanvaarden of staken van cliëntrelaties door accountants blijft maatwerk
Immers, bij een dergelijke besluitvorming speelt niet alleen het risicoprofiel van de opdrachtgever een rol van betekenis, maar ook het soort opdracht en de kenmerken van de accountantsorganisatie. Het kan dus voorkomen dat een accountantsorganisatie een nieuwe cliënt accepteert, terwijl een andere accountant juist vanuit risicobeheersing de relatie met diezelfde cliënt niet accepteert of beëindigd heeft. Er moet dan ook aandacht komen aan de effecten die een (potentiële) cliëntrelatie heeft op het risicoprofiel van de totale cliëntportfolio. Immers, met een dergelijke portfoliobenadering versterken accountantsorganisaties hun greep op de eigen interne organisatie zoals het concentratie-, reputatie-of bedrijfsrisico.
Echter, dit sluit niet uit dat ook bij een portfoliobenadering onvoorziene omstandigheden kunnen ontstaan. Bijvoorbeeld wanneer het risicoprofiel van bestaande cliënten door marktomstandigheden tussentijds wijzigen.
Bron(nen): Maandblad voor Accountancy en Bedrijfseconomie (september 2011)
