Leiders kunnen in onzekere tijden drie strategieën toepassen
De ontologische strategie heeft een omgekeerd effect. Terwijl bij de mythische strategie mensen zich deel voelen van een groter geheel, creëert de ontologische strategie juist distantie ten opzichte van wat zich voordoet. Deze strategie maakt duidelijk dat er informatie nodig is en medewerkers worden geprikkeld om zelfstandig kennis op te bouwen. De interactieve of functionele strategie promoveert persoonlijke betrokkenheid tot een criterium. Als iets niet tot op de persoon kan worden betrokken en niet tot enthousiasme leidt, is het zinloos.
Bij de interactieve strategie moet het voor elke medewerker mogelijk maken om de eigen positie en rol ten opzichte van de ontwikkelingen te bepalen.
