Info

Bedrijven proberen Indiase consument te doorgronden

De 1,2 miljard inwoners krijgen meer te besteden. De Indiase bevolking is bovendien jonger en energieker dan de Chinese. Sommige multinationals richten zich dan ook vooral op India. NestlÃ© zit al bijna 100 jaar in India en begrijpt de complexiteit van de Indiase maatschappij. NestlÃ© heeft er zeven fabrieken die producten als yoghurt en chocola produceren. De vraag naar zuivelproducten is enorm. Ook zijn consumenten gek op koolhydraten en specerijen, wat verklaart waarom NestlÃ©`s Maggi noodle-soepen er zo populair zijn.

In het tweede kwartaal van 2011 boekte NestlÃ© in India een omzetstijging van 20% naar 394 miljoen dollar. De winst steeg met 9,8%. Hindustan Unilever doet het nog beter. De winst steeg daar in het tweede kwartaal met 18%.

Bron(nen):
Economist, The (6-8-2011)


	Vertel een vriend over bovenstaande artikel.

	Naam ontvanger:
	E-mailadres ontvanger:

	Uw naam:
	Uw e-mailadres:

	Bericht/Opmerking:

	Als extra controle, om er zeker van te zijn dat dit een handmatige reactie is, typ onderstaande code over in het tekstveld ernaast.


	Human Design op de werkvloer voor teameffectiviteit en bedrijfsgroei


		Top tien arbeidsmarktontwikkelingen 2022 (1)
		‘Ben jij een workaholic?’ (1)
		Een op de vier bedrijven niet bezig met klimaat en duurzaamheid (3)
		Eén op zeven Nederlanders staat niet achter aanbod van hun organisatie (1)
		Drie manieren om te reageren op onterechte kritiek (1)
		Een cyber-survivalgids voor managers: hoe ga je om met cyberaanvallen? (1)
		Mind your data (1)