Ontwikkeling maatschappelijk vastgoed vergt ander risicomanagement
Hetwelk allerlei complicerende factoren met zich meebrengt. Maatschappelijke partijen zijn niet gewend aan bouwen en hebben er een ander belang bij: hun doelstellingen richten zich op toekomstige activiteiten en investeren in vastgoed en exploiteren van voorzieningen zijn gescheiden zaken. Evenmin realiseren maatschappelijke partijen zich dat hun invloed afneemt naarmate het ontwikkelproces vordert en de kosten ervan toenemen. Aan de andere kant weet een ontwikkelaar vaak niet hoe maatschappelijke organisaties functioneren en wat hun dagelijks werk inhoudt. Financiering is een ander risico: vaak zijn er meerdere financiers, moeten subsidies gelegitimeerd zijn en is de doorlooptijd van een financiering vaak korter dan die van het project zelf.
Een derde categorie risico`s wordt gevormd door de korte levensduur van beleid, de soms beperkte tijdshorizon van maatschappelijke organisaties, en de politieke component van de besluitvorming. Het is dus zaak risico`s gezamenlijk te managen.
