Leiderschap Shell is steeds minder in Britse of Nederlandse handen
Aan het woord is Lia Belilos, scheidend HR-directeur Shell en opvolgster van Hein Knaapen bij KPN. Volgens Belilos heeft die veranderde aanvliegroute alles te maken met de wezenlijke verandering die Shell doormaakte midden jaren negentig. Zo geleidelijk aan veranderde Shell van een sterk landengedreven organisatiemodel naar internationale, globale businessunits voor de hoofdtaken van het bedrijf zoals Chemie, Downstream, Olie en Gas. Die verandering was de respons op een steeds sterkere globalisering van markten en economieën waardoor investeringsbeslissingen niet langer per land of zelfs per regio konden worden genomen.
Tegelijkertijd speelde zich een typisch HR-gerelateerd proces af waarbij het Amerikaanse deel van Shell steeds meer met het Europese integreerde. En dat betekende dat kader niet meer als vanzelfsprekend Brits of Nederlands was, maar ook Amerikaans.
Bron(nen): Gids voor Personeelsmanagement (juli/augustus 2011)
