Deze zeven ingrediënten zijn `houd het klein`, `zorg voor diversiteit`, `verdeel de rollen goed`, `stem de persoonlijkheden af op de groepstaak`, `creëer een heldere doelstelling`, `houd conflicten zakelijk` en `blijf reflecteren`. Daarnaast zijn er nog een paar basisprincipes die moeten gelden bij de vorming van een team.
Zo moet er gezorgd worden voor een goede mix van persoonlijkheden en complementaire kwaliteiten binnen het team. Er kan één leider aangesteld worden, maar het is ook goed het leiderschap te laten rouleren. Een team moet ook niet te groot zijn. Door een groep van maximaal vier tot zeven personen in te zetten, wordt voorkomen dat er ellenlange discussies ontstaan.
Bron(nen): Gids voor Personeelsmanagement (juli/augustus 2011)
