zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
doorsturen
 

Callcenters moeten meer met workforcemanagement doen



Om die achterstand op te lossen wordt vaak een multiskilled agent ingezet. Die agent moet zich alleen nog bemoeien met die lijn en het soort vragen dat daar binnenkomt. Het serviceniveau op die lijn profiteert wel van de bemoeienis, maar het totale serviceniveau in het callcenter lijdt er onder. Dat komt omdat de multiskilled agent zijn kennis niet volledig kan benutten.

Volgens Koole is het dan ook beter het achterblijven van een lijn in eerste instantie te negeren. De lijn trekt wel weer bij omdat er altijd fluctuaties zijn in het serviceniveau. Beter is het volgens Koole en Van der Pouw Kraan om een data-analyse te doen. Die analyse toont dan aan wanneer een schommeling tijdelijk is of wanneer ingrijpen vereist is.

Bron(nen):
Telecommerce magazine (juni 2011)
 
Vertel een vriend over bovenstaande artikel.
 
Naam ontvanger:
E-mailadres ontvanger:
 
Uw naam:
Uw e-mailadres:
 
Bericht/Opmerking:
 
Als extra controle, om er zeker van te zijn dat dit een handmatige reactie is, typ onderstaande code over in het tekstveld ernaast.
Human Design op de werkvloer voor teameffectiviteit en bedrijfsgroei
reacties
Top tien arbeidsmarktontwikkelingen 2022 (1) 
‘Ben jij een workaholic?’ (1) 
Een op de vier bedrijven niet bezig met klimaat en duurzaamheid (3) 
Eén op zeven Nederlanders staat niet achter aanbod van hun organisatie  (1) 
Drie manieren om te reageren op onterechte kritiek (1) 
Een cyber-survivalgids voor managers: hoe ga je om met cyberaanvallen?  (1) 
Mind your data (1) 
top10