Jaarplan van Rabobank Nederland past op twee pagina`s
De beoogde leiderschapscultuur binnen Rabobank omschrijft hij als `Triple A`, verwijzend naar afstemmen, afspreken en aanspreken. Leiderschap is in de ogen van Loeps visionair en inspirerend, maar tegelijk moeten leiders het personeel faciliteren en de ruimte geven voor eigen bijdrages. Het `double A4` heeft inmiddels een kindje gekregen: quick charts. Dat is een kostenoverzicht op A4-formaat dat Rabobank-breed is opgepikt en snel inzicht verschaft in binnenkomende en uitgaande geldstromen.
Binnen Rabobank zijn de principes van transformationeel leiderschap stevig verankerd. Dat hangt volgens Loeps samen met de coöperatieve structuur.
