zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
doorsturen
 

Controller-functie verandert geleidelijk



Dankzij de ondersteuning van ICT kunnen routinematige activiteiten sneller worden uitgevoerd en grote databestanden kunnen doorzocht worden. Als gevolg kan er sneller en effectiever worden gerapporteerd. Organisaties die hun bedrijfsgegevens snel kunnen omzetten naar relevante stuurinformatie hebben een voorsprong op de rest. Dat brengt het risico met zich mee dat controllers constant druk zijn met het verzamelen van informatie, rapporten opstellen en analyseren, budgetten en forecasts samenstellen. Daardoor worden ze geleefd door de waan van de dag en dat maakt het lastiger om op ontwikkelingen te anticiperen.

Controllers hebben echter de troefkaarten in handen om verschillende invalshoeken van de bedrijfsvoering en besturing te verbinden, zodat ze op kunnen treden als business partner. Nyenrode Business Universiteit en PA Consulting Group gaan kwalitatief onderzoek verrichten naar de ontwikkeling van de control-functie.

Bron(nen):
Tijdschrift Controlling (juni 2011)
 
Vertel een vriend over bovenstaande artikel.
 
Naam ontvanger:
E-mailadres ontvanger:
 
Uw naam:
Uw e-mailadres:
 
Bericht/Opmerking:
 
Als extra controle, om er zeker van te zijn dat dit een handmatige reactie is, typ onderstaande code over in het tekstveld ernaast.
Human Design op de werkvloer voor teameffectiviteit en bedrijfsgroei
reacties
Top tien arbeidsmarktontwikkelingen 2022 (1) 
‘Ben jij een workaholic?’ (1) 
Een op de vier bedrijven niet bezig met klimaat en duurzaamheid (3) 
Eén op zeven Nederlanders staat niet achter aanbod van hun organisatie  (1) 
Drie manieren om te reageren op onterechte kritiek (1) 
Een cyber-survivalgids voor managers: hoe ga je om met cyberaanvallen?  (1) 
Mind your data (1) 
top10