Omdat een project niet per definitie gelijk staat aan een beter verdienmodel kan beter gekozen worden voor BMICE (Business Model Innovatie Cultureel Erfgoed). BMICE kan helpen instrumenten te ontwikkelen die de stap naar een goed verdienmodel wel succesvol maken. De partijen achter BMICE zijn Kennisland, DEN, TNO en Erfgoed 2.0. Zij hebben een aantal bestaande tools gecombineerd en tot een nieuw instrument omgebouwd speciaal voor de cultuur- en erfgoedsector.
Daardoor kan de BMICE gezien worden als een soort stresstest. Dit is een instrument dat laat zien hoe stevig het businessmodel moet innoveren om een bepaalde nieuwe waarde te creëren. Binnen BMICE zijn het populaire businessmodel canvas van Alex Osterwalder en de minder bekende Portfolio Innovation Check (PITCH) van TNO gecombineerd.
