Een kentering is op handen, niet in de laatste plaats nu kapitaal schaars is en opdrachtgevers de hete adem van financiers en verzekeraars voelen. Echter, de succesvolle implementatie van risicomanagement vergt zowel innovaties op het gebied van de methodiek van risicomanagement als op dat van de organisatie zelf. Innovatie van risicomanagement betekent niet dat het wiel opnieuw moet worden uitgevonden: veel kan overgenomen worden uit de infrastructurele sector. Wel moeten bestaande methoden worden aangepast op de specifieke kenmerken van huisvestingsprojecten en met name waar het marktinnovatie betreft.
Zo moeten niet alleen risico`s in de uitvoeringsfase meegenomen worden, maar ook die in de exploitatiefase. Daarbij moeten zowel de business case als de doelstellingen (beschikbaarheid en veiligheid) centraal staan.
