Berenschot brengt trends in ondernemingsstrategieën in kaart
Dat in actie komen een opgave is, komt onder meer omdat de topmanagers onzekerder geworden zijn over de toekomst. Misschien twijfelen ze daardoor wellicht over de keuzes die zij maken. Veel managers blijken nu moeite te hebben het bekende los te laten en een nieuwe weg in te slaan. In het onderzoek wordt echter niet alleen gekeken naar de opgave die topmanagers zien in hun carrière. Ook de strategieën worden bekeken. Zo is er veel aandacht voor de focusstrategie. Dat is een strategie waarbij diensten en producten specifiek worden toegesneden op de markt waar een bedrijf zich op richt.
52% van de managers heeft een voorkeur voor een focusstrategie. De populariteit van de differentiatiestrategie neemt af. Vooral bedrijven die aangeven sterk of zeer sterk geraakt te zijn door de crisis, gaan nu voor een focusstrategie. Daarnaast zijn nieuwe businessmodellen en duurzaamheid/mvo belangrijker aan het worden.
