Bestuurder moet zichzelf kritisch tegen het licht houden
Verbetering van corporate governance is een kritische factor voor succes van een organisatie. Omgekeerd kunnen ontoereikende processen en praktijken van corporate governance rampzalige gevolgen hebben voor de onderneming. Het inrichten van een effectieve corporate governance is een veelzijdig gebeuren dat begint bij de commissarissen. Zij hebben drie primaire verantwoordelijkheden: verantwoording, benoeming van hogere personeelsleden en strategisch toezicht. Zij spelen ook een belangrijke rol bij de broodnodige hervormingen van corporate governance.
Die hervormingen houden in dat het beleid en de praktijken ten aanzien van interne controles, ethische codes, risicomanagement, compliance, bekendmakingen en governance opnieuw kritisch tegen het licht moeten worden gehouden. Ook de selectie van leden voor de raad van commissarissen moet strenger. Ondernemingen dienen dan ook de criteria competentie, ethiek, toewijding en onafhankelijkheid te hanteren voor het lidmaatschap van de rvc.
