Innovatie van businessmodellen is economisch imperatief
De laatste jaren is een verschuiving waarneembaar van concurrentie tussen producten naar concurrentie door innovatieve businessmodellen. Illustratieve voorbeelden hiervan zijn eBay, Google, en de combinatie van iTouch/Pad/Phone + iTunes.2. Opmerkelijk hierbij is dat niet alleen de innovatie van producten en diensten of van technologie belangrijk is, maar ook de innovatie van het inkomstenmodel. Maar ook kan het sociale innovatie omvatten: de vernieuwing van organisatie en arbeidsverhoudingen. Er zijn uiteenlopende redenen waarom het innoveren van basismodellen de focus van concurrentie is geworden. In de eerste plaats wordt de vraag van de consument steeds complexer. Voorts is dankzij moderne informatietechnologie de marktefficiëntie toegenomen en zijn andere configuraties mogelijk hoe producten en diensten voort te brengen.
Een derde reden is de toenemende rol van immateriële activa, die andere organisatiestructuren en processen vergen als men het rendement daarop wil maximaliseren.
Bron(nen): Holland Management Review (mei/juni 2011)
