Project portfolio management in rijksoverheid nog niet af
Een organisatie is hierdoor in staat om die projecten uit te voeren die ook daadwerkelijk waarde toevoegen. Kortom: een goed functionerend PPM zorgt ervoor dat niet alleen de projecten juist worden uitgevoerd, maar ook dat de juiste projecten uitgevoerd worden. Een goed functionerend PPM kan voor een besparing zorgen van 30 tot 35%. Dit wordt vooral gerealiseerd door overbodige projecten voortijdig te staken of niet te initiëren. Het afgelopen half jaar is onderzoek gedaan naar de effectiviteit van PPM bij de rijksoverheid. De conclusie luidt dat vooral de programmacomponenten `Processen & tools`, `Plannen van resources` en `Beoordelingscriteria & prioriteren` verder moeten worden ontwikkeld.
Is dat eenmaal gebeurd, dan zal de aansturing en organisatie, en de koppeling met strategie gemakkelijker meeontwikkelen. Samenvattend moet er dus eerst geoperationaliseerd worden en daarna de verdere structuur en koppeling met de strategie ingevuld worden.
