`Aan de ene kant begrijpt ondernemend Nederland dat Het Nieuwe Werken de toekomst is, maar aan de andere kant ziet men nog altijd niet hoe dit concreet een bijdrage kan leveren`, zo meent Philip de Wulf van het Leefritme Kenniscentrum. `Zonde, want ook op de primaire bedrijfsonderdelen – zoals het leveren van service door een contactcenter – zijn hiermee efficiëntievoordelen te behalen.`
Uit het onderzoek blijkt verder dat 35% van de ondernemers efficiëntie het belangrijkste aspect vinden bij het ondernemen. Dit staat nog boven de aspecten mensgerichtheid, veiligheid, duurzaamheid en connectiviteit. De belangrijkste struikelblokken in de gehele omarming van Het Nieuwe Werken zijn onwetendheid en koudwatervrees, aldus De Wulf. Het eigen referentiekader van directeuren en andere beslissers is van belang bij de invoering. `Initiatieven die ervoor zorgen dat beslissers praktijkervaring opdoen met mobiele technologie, hebben de meeste kans van slagen. Een directeur die leert hoe hij iPad, iPhone of mobiele laptop gebruikt, ziet opeens een zee van mogelijkheden hoe hij mobiele technologie kan inzetten om zijn eigen bedrijfsvoering efficiënter te maken`, constateert De Wulf.