Info

Tempo-Team werkt aan high performance organisatie

Volgens Jungjohann moet Tempo-Team dÃ© toekomstgerichte HR-dienstverlener worden `die met je meedenkt, een eigen positie inneemt en zaken ter discussie stelt`. De ambitie van Tempo-Team is om organisaties en mensen succesvoller te maken door het leveren van complete HR-oplossingen. Om dit te bereiken hanteert de organisatie al een aantal kernwaarden: Betrokken, Inventief en Daadkrachtig. De HPO-methode kan helpen om de doelen van Tempo-Team te realiseren.

HPO heeft binnen Tempo-Team vijf pijlers, waaronder het bieden van een aansprekend verhaal, congruentie en consistentie, bevlogenheid en voorbeeldgedrag, faciliteren en equiperen en tot slot `dichtbij houden`. De pijlers alleen zijn niet genoeg om tot een HPO te komen. Tempo-Team moet hiervoor ook de bonusstructuur en opleidingsprogramma`s aanpassen.

Bron(nen):
Gids voor Personeelsmanagement (maart 2011)


	Vertel een vriend over bovenstaande artikel.

	Naam ontvanger:
	E-mailadres ontvanger:

	Uw naam:
	Uw e-mailadres:

	Bericht/Opmerking:

	Als extra controle, om er zeker van te zijn dat dit een handmatige reactie is, typ onderstaande code over in het tekstveld ernaast.


	Human Design op de werkvloer voor teameffectiviteit en bedrijfsgroei


		Top tien arbeidsmarktontwikkelingen 2022 (1)
		‘Ben jij een workaholic?’ (1)
		Een op de vier bedrijven niet bezig met klimaat en duurzaamheid (3)
		Eén op zeven Nederlanders staat niet achter aanbod van hun organisatie (1)
		Drie manieren om te reageren op onterechte kritiek (1)
		Een cyber-survivalgids voor managers: hoe ga je om met cyberaanvallen? (1)
		Mind your data (1)