zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
doorsturen
 

McKinsey & Company ontwikkelt model voor leiderschap



Het leiderschapsmodel van McKinsey draait om het vinden van de eigen kracht en het verbinden met anderen. Dit principe staat ook wel bekend als `centered leadership`. De onderzoekers van McKinsey ontdekten vijf elementen. Die kunnen in onderlinge samenhang leiden tot betere professionele prestaties en een hogere mate van tevredenheid in het leven. Die elementen zijn dan ook de kerncompetenties voor leiderschap.

De vijf competenties zijn het vinden van zin en betekenis in werk en leven, het positieve en de mogelijkheden kunnen inzien van negatieve emoties, het benutten en uitbouwen van relaties en netwerken, het kunnen omgaan met risico`s en het behouden van energie die essentieel is om te kunnen veranderen. Leidinggevenden die een of meer competenties bezitten, zijn beter in staat veranderingen te leiden.

Bron(nen):
Gids voor Personeelsmanagement (maart 2011)
 
Vertel een vriend over bovenstaande artikel.
 
Naam ontvanger:
E-mailadres ontvanger:
 
Uw naam:
Uw e-mailadres:
 
Bericht/Opmerking:
 
Als extra controle, om er zeker van te zijn dat dit een handmatige reactie is, typ onderstaande code over in het tekstveld ernaast.
Human Design op de werkvloer voor teameffectiviteit en bedrijfsgroei
reacties
Top tien arbeidsmarktontwikkelingen 2022 (1) 
‘Ben jij een workaholic?’ (1) 
Een op de vier bedrijven niet bezig met klimaat en duurzaamheid (3) 
Eén op zeven Nederlanders staat niet achter aanbod van hun organisatie  (1) 
Drie manieren om te reageren op onterechte kritiek (1) 
Een cyber-survivalgids voor managers: hoe ga je om met cyberaanvallen?  (1) 
Mind your data (1) 
top10