`Er moeten meer professionele commissarissen komen`
In dit model bestaat de board uit maximaal zeven leden en wordt het management in de board vertegenwoordigd door de ceo. De overige zes leden zijn onafhankelijk. Het merendeel van de directors moet thuis zijn in de bedrijfsactiviteit van de onderneming in kwestie. Dat de raad kleiner moet, heeft te maken met het psychologische verschijnsel dat in grotere groepen mensen altijd van anderen denken dat ze het initiatief nemen. In een kleinere raad zullen de leden zelf eerder verantwoordelijkheid nemen. Directors moeten niet alleen meer kennis van het bedrijf en de bedrijfsactiviteiten hebben, ze moeten ook veel meer tijd investeren in het besturen van het bedrijf.
Aan Pozens model kleven vier mogelijke bezwaren: er zou een tekort zijn aan deskundige directors, professionele directors zouden te duur zijn, ze zouden geen rol met een grotere verantwoordelijkheid op zich willen nemen en ze zouden zich te veel gaan bemoeien met de dagelijkse gang van zaken.
Bron(nen): Holland Management Review (maart-april 2011)
