Menselijk filtermechanisme is belangrijk voor security management
Interessant is vooral het filtermechanisme waarmee de mens de relevante van de minder relevante prikkels onderscheidt en zich daarmee in staat stelt zich te concentreren op slechts enkele bezigheden. De mens beschikt over veel verschillende filters, vier ervan hebben betrekking op weglaten, vervormen, generaliseren en overtuigingen. En hoewel er veel wordt gesproken over `bewustwording`, wordt de feitelijke kracht van de mens als schakel in de keten van beveiliging bepaald door de manier waarop hij onbewust zijn filters heeft ingesteld. Overtuigingen spelen een rol op management- en besluitvormingsniveau, maar ook bij mensen die zich operationeel bezighouden met beveiliging, heeft dit filter een sterke uitwerking.
Het is voor een deel van de filters niet mogelijk en wenselijk deze mechanismen uit te schakelen, maar voor andere filters, zoals de overtuigingen, geldt echter dat je daar wel wat aan kunt doen. En dat begint met inzicht.
