Bevlogen collega`s worden positiever beoordeeld door collega`s en leidinggevenden, melden zich minder snel ziek, nemen meer extra taken op zich, zijn meer bereid om hun collega`s te helpen, lopen minder snel tegen een burnout aan en zijn productiever. Wie veel van zulke medewerkers wil, zal moeten zorgen voor het welzijn van zijn mensen en een vriendelijke en psychologische werksfeer moeten creëren. Dat betekent dat niet alleen medewerkers geraadpleegd moeten worden, maar dat ook met hun mening en suggesties rekening wordt gehouden bij besluitvorming. De leidinggevende richt zich bovendien actief op het opsporen van de sterke punten van de medewerker en begrijpt diens behoefte.
Het behoeft geen betoog dat niettegenstaande deze prachtige onderzoeksresultaten in de praktijk het tegendeel regeert. Een vreemd gegeven, bevlogenheid levert immers geld op.
Bron(nen): Gids voor Personeelsmanagement (februari 2011)
