Corporate finance gehoorzaamt aan slechts vier regels
Door besluiten tegen het licht van vier duurzame financiële vuistregels te houden, omzeilt de ceo deze valkuilen. Het impliceert wel dat ceo`s nieuwe practices zullen moeten omarmen, zoals het legitimeren van fusies op basis hun impact op de cash flows in plaats van op de winst per aandeel. Of het houden van periodieke business exit reviews.
De vier principes zijn de `core-of-value` waar waarde een functie is van return on capital en groei; de conservation-of-value waar het genereren van cash flows de enige waardecreatie is; de tredmolen van verwachting die verklaart dat schommelingen van de aandelenprijzen alleen iets zeggen over de perceptie van performance en niets over werkelijke performance en het principe van de best-owner dat stelt dat geen enkele business een inherente waarde heft, maar dat die waarde verschilt per eigenaar of stakeholder.
