Verhogen productiviteit is kwestie van slechten van barrières
Er bestaan echter ook andere barrières die de productiviteit frustreren. Er zijn fysieke (geografische) en technische barrières die samen gaan: het gebrek aan effectieve tools om samenwerking te verbeteren wordt explicieter naarmate de geografische afstand groter is. Er zijn echter ook sociale en culturele barrières zoals een rigide hiërarchie of incentives die niet bij de betrokken medewerker passen en daarmee contraproductief zijn. Een belangrijke barrière is die van contextuele aard. Dit probleem ontstaat bij het delen en vertalen van kennis die afkomstig is uit verschillende disciplines. Complexe interacties vergen veelal contact met mensen van andere afdelingen, waardoor het moeilijk is om andermans niveau van expertise in te schatten of hun advies te volgen. Jobrotatie is een mogelijk instrument om deze barrière te slechten.
Een laatste barrière is die van tijd, of het gepercipieerde gebrek eraan. Door gebruik van jobrollen kan echter bepaald worden wie met wie het waarover moet hebben.
