De Zwitserse managers Philippe Rothlin en Peter Werder schreven zelfs een boek met de titel `Diagnose bore-out` over verveling op het werk. Een onderzoek uit 2005 onder zo`n 10.000 respondenten toonde bovendien aan dat een derde van de ondervraagden zich verveelde op het werk. Die verveling uit zich onder meer in het nemen van lange pauzes, veelvuldig toiletbezoek, e-mailen met collega`s en surfen op internet tijdens werktijd. Dit gebeurt niet zichtbaar, zodat de werknemer toch hard lijkt te werken.
Een bore-out lijkt op een burn-out, met dat verschil dat een bore-out ontstaat omdat mensen onder hun niveau werken. Daardoor vervelen ze zich en staat het werk hen steeds meer tegen. Er worden fouten gemaakt die onnodig zijn, waardoor mensen nog meer aan zichzelf gaan twijfelen. Uiteindelijk raken mensen fysiek en mentaal uitgeput door de onderbelasting.
