Voor het Nieuwe Werken gelden vuistregels op het gebied van `Bricks, Bytes en Behavior`. Waar het bricks betreft moet het kantoor ingericht worden als inspirerende werk- en ontmoetingsplek. Bytes heeft betrekking op de technologische en informatie-infrastructuur: werknemers moeten afdoende gefaciliteerd worden om anders dna op kantoor te werken. Het moeilijkst meetbaar en realiseerbaar ten slotte zijn gedrag en de randvoorwaardelijke verandering daarvan. Zo vergt het Nieuwe Werken democratisering en zelfwerkzaamheid. Om leidinggevenden ander gedrag aan te leren is het belangrijk democratisch en autocratisch gedrag tegenover elkaar te zetten. Dit leidt tot discussies, zeker wanneer de deelnemers er ook het eigen werkklimaat op hun afdeling en hun eigen functioneren bij betrekken.
Het oude werken moet echter niet zomaar afgeschreven worden, Er is sprake van een transitie, dus een effectieve mengvorm, toegespitst op de situatie, lijkt het beste te werken.
Bron(nen): Gids voor Personeelsmanagement (december 2010)
