Toen hij CPO werd, introduceerde hij `categoriemanagement`, wat zoveel wil zeggen als dat elke categorie product of dienst voortaan nog maar bij een enkele leverancier gekocht wordt. Dit om de wildgroei aan leveranciers en de lijvige administratie te lijf te gaan. De afdeling die het meeste ervaring heeft met de inkoop van een bepaald product, zal dat voortaan doen voor de hele rijksoverheid. Immers, wie de meeste ervaring heeft, zal ook het meest efficiënt inkopen. En dus zijn inkopers van defensie verantwoordelijk voor de inkoop van energie, koopt VROM transportabonnementen in en regelt de Belastingdienst de portokosten.
Eilander maakt nu werk van het invoeren van categoriemanagement voor ICT-diensten en -producten en is bezig met het invoeren van een centraal systeem van elektronisch bestellen en factureren. Naast verdere kostenbesparingen heeft Eilander er een extra lastige taak bij: meer coulance ten opzichte van kleine bedrijven en zzp`ers betrachten bij aanbestedingen en gunningen.
