Organisaties peinzen over meest geschikte beloningsbeleid
Een arbeidsvoorwaardenpakket kan uit vier onderdelen bestaan. Ten eerste het totaal vast inkomen, dat is opgebouwd uit gegarandeerde salarisonderdelen op jaarbasis. Ten tweede het variabel inkomen op korte termijn waarmee een prestatiecultuur gestimuleerd kan worden. Aan het variabele inkomen kunnen performance-indicatoren worden gekoppeld. Ten derde variabel inkomen op lange termijn, waarmee de beloning wordt gekoppeld aan strategische doelstellingen. Tot slot secundaire arbeidsvoorwaarden zoals een auto van de zaak.
Bedrijven trachten de secundaire arbeidsvoorwaarden te vereenvoudigen zodat de administratieve lasten worden verlicht. Tevens is er een trend van kracht richting meer resultaatgerichte beloning. Het vaststellen van de juiste beloningsmix is maatwerk. De `war for talent` barst binnenkort weer in alle hevigheid uit. Bedrijven moeten zich daar op voor bereiden door passende beloningsinstrumenten aan te bieden.
Bron(nen): Gids voor Personeelsmanagement (november 2010)
