Bovendien werd 9% van de adviseurs ontslagen. `Dat waren vooral bankzitters die geen werk meer hadden. Veelbelovende jonge adviseurs hebben bureaus bewust in dienst gehouden`, aldus Sterk. Inmiddels trekt de markt overigens weer aan. Sterk merkt dat met name in de zorgsector. `De crisis dwong bedrijven de tering naar de nering te zetten. Dat leidde tot traditionele saneringsopdrachten. Sommige instellingen willen dit moment aangrijpen om hun bedrijfsvoering tegen het licht te houden.` De looptijden van de opdrachten zijn als gevolg van de grotere alertheid van de opdrachtgevers korter, en soms worden volgens Sterk projecten van een half jaar in drie stukjes geknipt.
Bedrijven willen volgens Sterk uiteindelijk meer doen met minder mensen. Daartoe kunnen bedrijven met de botte bijl saneren, of ze kiezen ervoor processen efficiënter in te richten. Onzinnig management is daarbij volgens Sterk overigens het grootste obstakel.
