Culture governance kan organisatiecultuur veranderen
Volgens wetenschapper Arthur Izeboud kan aan de hand van verschillende dialoogstijlen de organisatiecultuur effectief beïnvloed en gestuurd worden. Culture governance draait om het geheel van strategische, tactische en operationele processen die het geheel van mensen, middelen, processen en omgangsvormen richten op het bereiken van de juiste cultuur. Izeboud definieert een dialoog als een gesprek tussen twee of meer personen, partijen of instanties. De dominante vorm van dialoog, zoals bespreken, toespreken, afspreken of uitspreken, is volgens hem indicatief voor een bepaald type cultuur.
Er is sprake van een wisselwerking tussen dialoog en cultuur: cultuur beïnvloedt de wijze van communiceren en omgekeerd. Cultuur kan dus worden beïnvloed door gericht te werken met bepaalde vormen dialoogvormen. Zo kan de dialoogstijl `aanspreken` bijvoorbeeld heel effectief zijn bij het beheersen van het integriteitsrisico en daarmee een integere bedrijfscultuur stimuleren.
