Info

Verandering is niet te managen

Om verandering tot stand te brengen is het noodzakelijk om mensen mee te krijgen in die veranderingen. Als mensen echter iets niet willen, dan gebeurt het ook niet. Daarbij maakt het niet uit hoeveel adviseurs of programma`s op het bedrijf worden losgelaten. In de ogen van De CaluwÃ© ontbreekt het vaak aan ideale organisaties. In een ideale organisatie is er sprake van evenwicht in wat de managers doen en de werknemers willen. Er zijn echter weinig ideale organisaties, omdat managers en werknemers vaak tegenover elkaar staan. Daar wordt een bedrijf niet productiever van, terwijl er ook vaak een gebrek aan betrokkenheid is.

Toch ziet De CaluwÃ© wel mogelijkheden tot veranderingen. Verbondenheid is daarbij een vereiste. Als medewerkers met elkaar verbonden zijn, is de kans het grootst dat ze elkaar begrijpen en beÃ¯nvloeden. Dat leidt wel tot gewenste veranderingen.

Bron(nen):
Management Team (8-10-2010)


	Vertel een vriend over bovenstaande artikel.

	Naam ontvanger:
	E-mailadres ontvanger:

	Uw naam:
	Uw e-mailadres:

	Bericht/Opmerking:

	Als extra controle, om er zeker van te zijn dat dit een handmatige reactie is, typ onderstaande code over in het tekstveld ernaast.


	Human Design op de werkvloer voor teameffectiviteit en bedrijfsgroei


		Top tien arbeidsmarktontwikkelingen 2022 (1)
		‘Ben jij een workaholic?’ (1)
		Een op de vier bedrijven niet bezig met klimaat en duurzaamheid (3)
		Eén op zeven Nederlanders staat niet achter aanbod van hun organisatie (1)
		Drie manieren om te reageren op onterechte kritiek (1)
		Een cyber-survivalgids voor managers: hoe ga je om met cyberaanvallen? (1)
		Mind your data (1)