Het onderwerp lijkt dus wat meer te gaan leven bij managers. Managers en medewerkers zijn blijkens het onderzoek nog niet unaniem enthousiast over ver doorgevoerde vormen van mobiliteit zoals hele dagen thuiswerken en een pand vol flexibele werkplekken. Er wordt hiermee een gemis aan sociale interactie ervaren. En dat terwijl contact met collega`s nog steeds wordt gezien als een van de belangrijkste motivators op het werk. Organisaties die mobiliteit te ver doorvoeren riskeren dus dat de sociale functie van de werkplek verloren gaat.
Ongeveer 40% van de Nederlandse medewerkers werkt nu flexibel. Dit zijn met name de hoger opgeleide professionals die niet dagelijks thuis werken, maar die de vrijheid hebben om hun werk zelf in te delen.
Bron(nen): Gids voor Personeelsmanagement (september 2010)
