De sterkste punten dienen te worden geïdentificeerd. Stel duidelijke doelen; mensen moeten weten wat het doel is, en hoe ze dat moeten bereiken. Bedenk hoe de medewerkers hun sterke kanten het beste kunnen inzetten om de doelstellingen te bereiken. Iedereen moet focussen op de sterke punten waardoor de minder goede kanten kunnen worden gecompenseerd. Teambuilding zorgt ervoor dat iedereen de sterke kanten van de anderen kent en weet waar deze personen het beste op hun plaats zijn.
De functie van iemand moet passen bij zijn persoon zodat de sterke kanten nog meer naar voren kunnen komen. Iedereen is uniek, en een goede manager zal iedereen eerlijk en gelijkwaardig behandelen. Medewerkers kunnen zich ontwikkelen waarbij de beste resultaten behaald worden als mensen nog beter worden op het gebied waar ze aanleg voor hebben. Het geven van positieve feed back is goed voor het zelfvertrouwen en stimuleert om de sterke kanten nog beter te gebruiken.
