Het op zich pijnlijke faillissement van het `oude` Oililly maakte de weg vrij voor een nieuwe start. Olsthoorn ziet in collecties voor sport, vakantie, ontbijt, golf en ski grote mogelijkheden. Zijn zwager Gijs de Kogel merkt daarbij wel op dat de producten moeten passen bij het nieuwe Oililly. `Wij willen producten ontwerpen die tot nieuwe ervaringen leiden`, aldus de uit de reclame en marketing afkomstige De Kogel. Van merkschade bij consumenten is volgens Olsthoorn vooralsnog geen sprake.
Olsthoorn dook met drie broers en zussen in het gat dat achterbleef na het faillissement van het bedrijf dat zijn ouders in 1963 hadden opgericht. Uitsluitend op eigen voorwaarden waren de kinderen bereid hun min of meer gezonde eigen ondernemingen op te geven. Zo moest de organisatie minder duur en zwaar worden. De winkels zijn afgestoten en Oililly beperkt zich nu tot het ontwerp, de marketing en de licenties van de producten.