Aan het woord zijn Derk-Jan Haverkamp en Joana Gusc, respectievelijk corporate milieu-adviseur en universitair hoofddocent aan de Rijksuniversiteit Groningen. Beide onderzoekers bezien MVO vanuit het perspectief van de zogeheten `due diligence review`, een review die zich richt op het in kaart brengen van bedrijfsrisico`s. Echter, het ontbreekt nog aan goede indicatoren om de bedrijfsrisico`s op MVO-gebied te meten. Om deze systematisch te ontwikkelen, hebben de onderzoekers in het methodisch ontwerpproces de vier perspectieven van de Balanced Scorecard toegepast (Financieel, Klant & Maatschappij, Interne Processen en Innovatie & Ontwikkeling).
De uitkomst is weliswaar een generiek ontwerpmodel, de MVO-indicatoren zijn allerminst generiek en geschikt voor elk bedrijf. Sterker nog, per bedrijf moet worden gekeken welke MVO-indicatoren relevant zijn.
Bron(nen): Maandblad voor Accountancy en Bedrijfseconomie (september 2010)
