zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
doorsturen
 

Positionering en steun zijn belangrijke succesfactoren risicomanagement



Volgens `t Hart zijn er drie goede modellen voor integraal risicomanagement. Weliswaar bestaan er vele risicomanagementmodellen waarmee heel goed individuele risicoanalyses kunnen worden uitgevoerd, er zijn beduidend minder normen beschikbaar die gericht zijn op de borging van integraal risicomanagement in organisaties. Drie modellen die `t Hart expliciet noemt zijn COSO2 uit 2004, ISO 31000 uit 2009 en M_o_R uit datzelfde jaar. Wat deze drie normen zo goed toepasbaar en effectief maakt is het feit dat zij uitgaan van een directe koppeling tussen doelstelling en risico`s, van recente datum zijn en generiek toepasbaar zijn.

Daarnaast kent elke standaard zijn eigen sterke punten. Belangrijkste gemeenschappelijke pluspunt is dat door het aanhaken bij een risicomanagementstandaard, alle gebruikers eenzelfde `risicomanagementtaal` spreken.

Bron(nen):
TPC (augustus 2010)
 
Vertel een vriend over bovenstaande artikel.
 
Naam ontvanger:
E-mailadres ontvanger:
 
Uw naam:
Uw e-mailadres:
 
Bericht/Opmerking:
 
Als extra controle, om er zeker van te zijn dat dit een handmatige reactie is, typ onderstaande code over in het tekstveld ernaast.
Human Design op de werkvloer voor teameffectiviteit en bedrijfsgroei
reacties
Top tien arbeidsmarktontwikkelingen 2022 (1) 
‘Ben jij een workaholic?’ (1) 
Een op de vier bedrijven niet bezig met klimaat en duurzaamheid (3) 
Eén op zeven Nederlanders staat niet achter aanbod van hun organisatie  (1) 
Drie manieren om te reageren op onterechte kritiek (1) 
Een cyber-survivalgids voor managers: hoe ga je om met cyberaanvallen?  (1) 
Mind your data (1) 
top10