Bedrijven moeten hun mondiale strategie flexibeler inrichten
Dat betekent dat managers de risico`s van een mondiale strategie zullen moeten onderkennen en hun strategische benadering op verschillende dimensies zullen moeten aanpassen. Op het gebied van markten en producten moet gefocust worden op onderbediende segmenten en ingespeeld worden op de verschillende behoeften. Op het terrein van strategie en concurrentie moet de onderneming zich aanpassen aan lokale verschillen en selectiever investeren.
Qua operations en innovatie is een heroverweging van offshoring gepast, moeten aanbodketens vereenvoudigd worden en moeten procesinnovaties uit opkomende economieën geïmporteerd worden. R&D moet verplaats worden naar die lokatie waar de markt en de onderzoekers zitten. Op het gebied van organisatie en mensen moeten kernfuncties verplaatst worden en een mondiaal representatieve talentpool opgezet worden.
