Toch zet organisatieadviseur Jaap Peters de nodige vraagtekens bij een dergelijk standaardformulier. `Het van tevoren stansen van plannen en ambities op papier is een human resource-hype die is komen overwaaien uit het Angelsaksische organisaitedenken. Veel werknemers denken: ik ontwikkel me heus wel, en het invullen van zo`n persoonlijk ontwikkelingsplan kost alleen maar indirecte tijd.` Hij vreest dan ook dat het middel is verworden tot een doel op zich.
Hoogleraar human resource-management Joep Bolweg van de Vrije Universiteit ziet in een tijd dat banen voor de rest van je leven steeds zeldzamer worden wel degelijk het nut in van het bespreken van loopbaanwensen. `Maar een goede leidinggevende praat op de werkvloer met zijn mensen en weet wat ze willen. Het op papier vastleggen daarvan is helemaal niet nodig en werkt bureaucratisering in de hand.`
