Arbomedewerkers moeten diverse rollen en stijlen toepassen
Bij de rol van regisseur past een stijl gebaseerd op werken in fases en stappenplannen, netwerken en het samenbrengen van kennis. Bij de rol van projectleider past een stijl waarbij wordt gestuurd op resultaten, oplossingen worden ontworpen en controle wordt uitgeoefend. Bij een rol als trainer of coach past een relatiegerichte stijl waarbij sensitief wordt opgetreden en de verantwoordelijkheid bij anderen wordt gelegd. De rol van arbo-expert vraagt om een stijl waarbij wordt geadviseerd in rapportagevorm, inhoudelijk wordt overtuigd en via onderzoek diagnoses worden gesteld.
Bij veranderkundig adviseren is het van belang om de eigen persoonlijkheid te tonen. Als de voorkeuren van de adviseur niet duidelijk zijn, kan dat leiden tot een zogeheten energielek tijdens het veranderproces. Door zelf het goede voorbeeld te geven en transparant te communiceren, wordt het proces de goede richting op geduwd.