Vanwege de economische crisis hebben veel organisaties te maken met krappere budgetten en marges die onder druk staan. Vandaar wat de discussie over interne doorbelasting is opgelaaid. Organisaties moeten zich afvragen wat wordt beoogd via interne doorbelasting, en of doorbelasten op basis van prijs keer hoeveelheid de juiste methode is. Als het kostprijsmodel op juist wijze wordt toegepast, kan het klanten prikkelen tot gedoseerde afname. Succesvolle toepassing hangt er van af of de kostprijs correspondeert met het gevoel dat klanten over de kostprijs hebben, of klanten de afname ook echt kunnen beïnvloeden en of beide partijen profiteren van een gedoseerde afname.
Doorbelasten op basis van kostprijs is niet de enige manier om tot kostenbesparingen te komen. Het is ook mogelijk om een centraal budget met verplichte winkelnering in te stellen.
