Mfa`s hebben meerwaarde maar zijn niet per se kostenefficiënter
Blijkens de studie is een effectieve samenwerking een samenwerking waarbij niet alles samen gedaan wordt. Elke participant in een maatschappelijk vastgoedproject richt zich op de eigen bedrijfsvoering, participanten ondersteunen elkaar alleen met de eigen primaire processen. Dit komt het serviceniveau ten goede. Voorts blijkt wederkerigheid een belangrijke succesfactor: informele en onderlinge ondersteuning met gesloten beurzen tussen gebruikers geldt als een belangrijke succesfactor. Vooral horeca en culturele podia blijken een `hit` te zijn en nieuwe activiteiten te genereren. Het is een vliegwieleffect: organisatierendement leidt tot extra argumenten om verder samen te werken.
Een cruciale rol is ten slotte weggelegd voor de `verbinder`, een programmacoordinator is onmisbaar om de beoogde maatschappelijke en organisatie-effecten te creëren.
