zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
doorsturen
 

Risicomanagement bij overheid kent verschillende valkuilen



Knelpunten bevinden zich op het conceptuele niveau (wat is een risico precies?) zowel als op het operationele niveau: risicomanagement kampt met het dilemma dat enerzijds risico`s concreet benoemd moeten worden en dat anderzijds het organisatiebrede niet uit het oog verloren mag worden. Ook bestaat het gevaar dat door het concreet benoemen van risico`s andere ontwikkelingen aan de aandacht gaan ontsnappen. Een ander probleem betreft het inschatten van de kans dat een bepaalde situatie of gebeurtenis zich gaat voordoen. Weliswaar is kans een essentieel onderdeel van risico, het kan nooit kwantitatief worden ingeschat.

Anderson pleit er dan ook voor dat overheidsinstanties zich beter voorbereiden op onverwachte gebeurtenissen dan de fictie in stand te houden dat alle gebeurtenissen vooraf in kaart gebracht kunnen worden.

Bron(nen):
TPC (juni 2010)
 
Vertel een vriend over bovenstaande artikel.
 
Naam ontvanger:
E-mailadres ontvanger:
 
Uw naam:
Uw e-mailadres:
 
Bericht/Opmerking:
 
Als extra controle, om er zeker van te zijn dat dit een handmatige reactie is, typ onderstaande code over in het tekstveld ernaast.
Human Design op de werkvloer voor teameffectiviteit en bedrijfsgroei
reacties
Top tien arbeidsmarktontwikkelingen 2022 (1) 
‘Ben jij een workaholic?’ (1) 
Een op de vier bedrijven niet bezig met klimaat en duurzaamheid (3) 
Eén op zeven Nederlanders staat niet achter aanbod van hun organisatie  (1) 
Drie manieren om te reageren op onterechte kritiek (1) 
Een cyber-survivalgids voor managers: hoe ga je om met cyberaanvallen?  (1) 
Mind your data (1) 
top10