Toen Meiny Prins de baas werd bij Priva hield ze zich vooral bezig met strategisch management. In die periode had het bedrijf twee vestigingen en twee identiteiten: een in de glastuinbouw en een in de utiliteitsbouw. Het bedrijf was eerst erg productgericht maar Prins vond dat het bedrijf juist naar de markt moest kijken en daar op inspelen. Daarom werd de strategie veranderd en onderstond Priva United.
Dit leidde in 2007 tot de oprichting van de Priva Campus in De Lier. Hier komen de medewerkers van diverse afdelingen elkaar tegen en iedereen kan elkaar aan het werk zien. Bij Priva wordt vernieuwend gewerkt. Bij Priva Campus is de temperatuur perfect geregeld door het enorme glasoppervlakte. Daarnaast gebruikt het gebouw warmtepompen en aquifers en is het volledig CO2 neutraal. Voor de toekomst streeft Prins ernaar om van Priva een exportgerichte onderneming en een internationaal bedrijf te maken. Van de 400 medewerkers zitten er 90 in het buitenland.
