zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
doorsturen
 

Beloningssystematiek ABN Amro leidt tot onvrede



Dat komt naar voren uit tientallen reacties op de oproep van ABN Amro-bestuursvoorzitter Gerrit Zalm op zijn weblog. Zalm gaf daarin aan doordrongen te zijn van de controverse rond de koppeling van de beoordeling van werknemers aan variabele beloningen, in ABN Amro-termen het Persoonlijk Prestatie Plan (PPP). `Bijna altijd als ik die drie letters noem, is er onvrede`, liet hij in zijn weblog optekenen. Alle werknemers krijgen bij PPP een aantal doelstellingen. Vervolgens krijgen ze van hun chef een cijfer van 1 tot 5, afhankelijk van het behalen van die doelstellingen. Deze cijfers zijn ten slotte gekoppeld aan een beloning variërend van 0 tot 20% van hun inkomen.

Zalm vreest dat dit systeem leidt tot een eenzijdige focus op de gemeten variabelen, waardoor het welzijn van de bank en de klant uit het oog worden verloren. Hij meent bovendien dat het beloningssysteem nu te veel leunt op het oordeel van de leidinggevende.



Bron(nen):
de Volkskrant (16-6-2010)
 
Vertel een vriend over bovenstaande artikel.
 
Naam ontvanger:
E-mailadres ontvanger:
 
Uw naam:
Uw e-mailadres:
 
Bericht/Opmerking:
 
Als extra controle, om er zeker van te zijn dat dit een handmatige reactie is, typ onderstaande code over in het tekstveld ernaast.
Human Design op de werkvloer voor teameffectiviteit en bedrijfsgroei
reacties
Top tien arbeidsmarktontwikkelingen 2022 (1) 
‘Ben jij een workaholic?’ (1) 
Een op de vier bedrijven niet bezig met klimaat en duurzaamheid (3) 
Eén op zeven Nederlanders staat niet achter aanbod van hun organisatie  (1) 
Drie manieren om te reageren op onterechte kritiek (1) 
Een cyber-survivalgids voor managers: hoe ga je om met cyberaanvallen?  (1) 
Mind your data (1) 
top10