Een eerste is dat er weinig benul binnen het team is van wat nou eigenlijk kwaliteit is en wat er van het team verwacht mag worden. Een tweede faalfactor treedt op wanneer teamleden van elkaar niet weten wat ze doen en vooral, waarom ze iets doen. In een slecht team is ook de besluitvorming mager; er is weliswaar consensus, maar die is in een vroeg stadium tot stand gekomen, en voornamelijk om vervelende discussies te voorkomen. Of er is juist veel discussie zonder enige consensus zodat men zich neerlegt bij een compromis.
Een slecht team kenmerkt zich doordat vanzelfsprekendheden nauwelijks ter discussie worden gesteld. Voorts wordt er over elkaar geklaagd, en dan bij voorkeur niet rechtstreeks. Nog erger wordt het wanneer bij zwaar weer mensen naar elkaar gaan wijzen met de beschuldigende vinger. Het laatste kenmerk van een slecht team is dat het denken wordt overgelaten aan het teammanagement.
