Maar sponsoring kan zich ook intern richten op medewerkers en als vehikel voor internal branding fungeren. Het heeft ten slotte een direct positief effect op de aandelenkoersen. Een belangrijke voorwaarde is dat het sponsorship een positieve reactie creëert bij de consument. Om deze reactie zichtbaar te maken, wordt veelal gebruik gemaakt van het AIDA-model (awareness-interest-desire-action) waarbij zichtbaarheid wordt gekoppeld aan aankoop door een stapsgewijs proces. Of inderdaad een reactie opgewekt wordt bij de consument is afhankelijk van de kwaliteit en invulling van het sponsorshipprogramma. Past sponsoring bij het merk en welke doelgroep is er te bereiken?
In de tweede plaats hangt veel af van de situatie op de sponsormarkt (welke andere sponsoren zijn er?). Ten slotte is de aard van de doelgroep belangrijk. In hoeverre kent de consument jet merk al en heeft hij al een houding ten aanzien van het bedrijf ontwikkeld?
