zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
doorsturen
 

Imago van DNB en president Wellink ernstig beschadigd



Gingen decennia lang geen banken failliet in Nederland, met de deconfiture van DSB Bank staat de teller op twee binnen vier jaar. Opmerkelijk is dat de ondergang van de DSB Bank en de rol van DNB daarin veel gelijkenissen vertonen met het faillissement in 2005 van het chique Van der Hoop. Ook toen kreeg DNB veel kritiek te verduren. DNB had Van der Hoop in de maanden voorafgaand aan het faillissement tevergeefs proberen te redden door in stilte kredieten te verstrekken. Toen de toezichthouder besloot dat ondersteuning geen zin meer had, werd aangestuurd op een snelle liquidatie.

Maar zodra de noodregeling van kracht werd verbood de bewindvoerder van DNB de bestuurders van Van der Hoop gesprekken te voeren met mogelijke kopers. De vraag dringt dan ook op in hoeverre de toezichthouder met het intrekken van de kredieten en de noodregeling een mogelijke redding van de bank niet heeft gedwarsboomd.

Bron(nen):
Elsevier (24-10-2009)
 
Vertel een vriend over bovenstaande artikel.
 
Naam ontvanger:
E-mailadres ontvanger:
 
Uw naam:
Uw e-mailadres:
 
Bericht/Opmerking:
 
Als extra controle, om er zeker van te zijn dat dit een handmatige reactie is, typ onderstaande code over in het tekstveld ernaast.
Human Design op de werkvloer voor teameffectiviteit en bedrijfsgroei
reacties
Top tien arbeidsmarktontwikkelingen 2022 (1) 
‘Ben jij een workaholic?’ (1) 
Een op de vier bedrijven niet bezig met klimaat en duurzaamheid (3) 
Eén op zeven Nederlanders staat niet achter aanbod van hun organisatie  (1) 
Drie manieren om te reageren op onterechte kritiek (1) 
Een cyber-survivalgids voor managers: hoe ga je om met cyberaanvallen?  (1) 
Mind your data (1) 
top10