Focus op aandeelhouderswaarde beïnvloedt prestaties negatief
Ten opzichte van het Rijnlandse model legt het Angelsaksische model meer de nadruk op marktwerking. Het Rijnlandse model gaat uit van door de overheid gestuurd maatschappelijk verantwoord ondernemen. Bezemer toont aan dat het Angelsaksische model snel terrein wint in Nederland. In 1992 benadrukte een kwart van de top-100 beursgenoteerde bedrijven aandeelhouderswaarde in het jaarverslag. In 2006 was dat aandeel geklommen naar 74%. Deze oriëntatie blijkt in de Nederlandse context niet te renderen.
De aandeelhouders van top-100 beursgenoteerde ondernemingen hebben in regel een financiële achtergrond en een Angelsaksische nationaliteit. Om hen tegemoet te komen benadrukken de ondernemingen aandeelhouderswaarde in hun jaarverslag. Wellicht brengt de financiële crisis een kentering te weeg in de toenemende focus op aandeelhouderswaarde.
