Bedrijven moeten zich leren verkopen aan generatie Y
Voorheen werd vers talent binnen bedrijven intern opgeleid via klasjes. Die benadering is uit. Jap Rapmund, verbonden aan The Executive Network, vindt het een goede zaak dat de klasjes zijn geschrapt. De deelnemers leerden te weinig, hielden hun begeleiders van het werk en bezaten weinig loyaliteit. Robert Jan van der Weijden, oprichter van searchkantoor Tracks, verklaart dat de generatie Y veel waarde hecht aan de arbeidsmarktreputatie van een bedrijf. Wilfred Karreman, compagnon van Van der Weijden, raadt werkgevers aan om het sollicitatiegesprek te behandelen als een pitch van het bedrijf. Vertel sollicitanten wat voor bedrijf je wilt zijn en waar je goed in bent.
Van de generatie Y hoeft geen loyaliteit te worden verwacht, en lokkertjes als salarisverhoging en extraatjes hebben een gering effect. Ze vinden het belangrijker om zich te blijven ontwikkelen en niet verzand te raken in monotonie.
