Goudhaantjes kenmerken zich door een dijk van een curriculum vitae, waarop minstens een top-MBA, snelle carrièrestappen bij een grote onderneming en internationale ervaring. Maar het is ook een combinatie van gedrevenheid, authenticiteit en onafhankelijkheid van geest. Kortom: de X-factor. Maar ook de omgeving speelt een rol van betekenis: hoe ligt het talent binnen de organisatie? Heeft hij of zij in het bedrijfspolitieke spel de winnende hand?
Een goed voorbeeld van een Goudhaantje is Karin Kersten. Geboren in 1970 en nu al head strategie riskmanagement ABN Amro. Zij hield zich van 1996 tot 2000 bezig met corporate finance bij Fortis-dochter Mees Pierson, gevolgd door de snelle consultancywereld van McKinsey. In 2003 maakte ze de overstap naar ABN Amro waar ze de integratie van de commercial bankingpoot met die van Fortis vorm gaf. In de nieuwe topstructuur van de gecombineerde bank is ze verantwoordelijke voor het policy & portfolio management.
